성공가이드

만유인력의 법칙을 발견한 뉴턴은 약점투성이었다.
그는 달걀을 삶는다면서 끓는 물에 시계를 집어 넣은 적도 있었다.
한번은 난롯불에 화상을 입은 줄도 모르고 연구에 몰입했다.
뉴턴은 불에 데인 곳을 어루만지며 하인에게 당부했다.
"제발 저 난로를 좀 옮겨주게"  하인은 어처구니가 없어 작은 목소리로 속삭였다.
"주인님, 난로를 옮기는 것보다 주인님이 난로에서 조금 떨어져 앉으시는 것이 어떨까요"
그러자 뉴턴은  중얼거렸다.
"음 그렇군"

뉴턴은 결혼식 날에도 결혼 사실을 깜빡 잊어버린 채 연구실에 홀로 남아 있었다.
또 20년 동안 준비해온 자료를 개가 물어 가는 것도 모른 채 연구에 몰입했다.
약점 투성이인 뉴턴이 대학자가 된 것은 두가지 장점 때문이었다.
그것은 "집중력"과 "낙천적 인생관"이었다.
이 장점이 많은 약점들을 상쇄시켰다.
성공한 사람들은 보통 무서운 집중력과 낙천적 인생관을 갖고 있다.
햇빛을 돋보기로 모으면 그곳에서 불꽃을 일으키는 것처럼 집중력은 초능력을 발휘할 수 있다.

무하마드 알리는, 1964년 로마 올림픽 라이트 헤비급에서 금메달을 땄을 때
우연히 그 구경을 하러 온 당시의 헤비급 챔피온 프로이드 팬더슨을 보고 그에게 가서
"팬더슨, 나는 언젠가 너를 해치우겠다.
나는 세계에서 가장 강한 사람이다."라고 큰소리를 쳤습니다.

그 당시 팬더슨은
"귀여운 애야, 그렇게 한 번 해봐라."라고 큰소리를 쳤지만
5년 후인 1969년 알리는 팬더슨과 타이틀 매치를 벌여
그의 말대로 KO승을 거두었습니다.

바라기 때문에 이뤄지는 것입니다.
되고 싶기 때문에 되어 지는 것입니다.
내가 무엇을 진정으로 바라고 원하는지 알 수 있는 방법이 하나 있습니다.
그것은 내가 지금  무엇을 행동하고 있는가를 보는 것 입니다.

인생의 설계도를 작성하기 위해서는 나 자신에 대한 사전 지식이 필요하다.
내가 진정으로 원하는 것이 무엇이고,
나에게 행복을 안겨주는 근복적인 조건이 무엇인가를 알아야 한다.
그리고 동시에 삶에 대한 분명한 의지가 필요하다.

-쇼펜하우어-

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멋있는 고층 빌딩을 지으려면 설계도가 있어야 합니다.
설계도 없이 건물을 지으면 조그맣고 허름한 건물밖에 짓지 못합니다.
멋있는 인생을 만들려면  인생의 설계도가 있어야 합니다.

삶에 대해 깊은 사색을 즐겼던 철학자 쇼펜하우어는
인생의 설계도를 만들기 위해서는 자신에 대해서 알아야 한다고 말합니다.
내가 나에 대해서 가장 많이 알 것같지만 결코 쉬운 일이 아닙니다.
자신을 객관적으로 바라볼 수 있는 것도 능력입니다.

겸손하고 열린 마음이 있어야 하고, 사색할 수 있는 지성이 있어야 하고
바쁜 삶 가운데도 자신을 돌아 볼 수 있는 여유가 있어야 합니다.
자신을 잘 알고 멋있는 인생의 설계도를 가지고 정성스럽게 인생을 만들어 가는 것이 행복한 삶이 아닐까요~

■ 사고는 물체이다.
성공을 손에 넣게 위해서 필요한 단 하나의 조건은 건전한 사고 방식이다.
생각, 사고 그 자체는 무게도 없고 냄새도 없지만 결국의 실체를 만들어 낸다.
" 그것이 무엇이건 인간이 상상하고 믿을 수 있는 것은 반드시 실현시킬 수 있다."
막대한 부를 쌓아 올려 성공을 쟁취하기 위해서는
첫째 그렇게 되기를 오로지 바라는 것이다. 성공을 믿는 자에게만 성공이 주어진다.
가령 조금이라도 마음 한구석에 실패의 생각을 허용 한다면 그 사람에게는 실패가 찾아 온다.
성공의 출발점은 생각을 어떻게 하느냐에 달려있다. 당신의 마음 속에는 당신을 성공시키는 힘이 잠재하고 있다.
그러므로 NO라는 말 대신에 YES 라는 말로 당신의 마음에 새긴 이상을 받아들여야 한다.
당신의 인생은 당신 자신이 만들어 낸다.

■ 1단계 -소 망
꿈을 꾸기만 해서는 안된다. 불타는 오르는 소망을 가져야 한다.
무엇을 갖고 싶은가, 무엇을 하고 싶은가, 그것을 결정하는 것이 인생의 제 1보이다.
강렬한 소망은 반드시 이루어진다.
옛날 카이사르는 브르타니카 (영국)을 침공할 때 중대한 결단을 내려야 하는 시점에 놓이게 되었다.
1천명 남짓한 군사를 거느리고 1만명의 군사가 기다리는 적진 한가운데로 쳐들어가야 하는 절박한 처지에 있었다. 장군은 군사와 모든 무기를 배에서 내리고는 배를 모두 태우라고 명령했다. 그리고 다음과 같이 말했다.
" 제군들 지금 우리의 선단은 화염에 불타고 있다.
우리에게 주어진 선택은 승리하는 것밖에 없다. 승리가 아니면 전멸이 있을 뿐이다." 그들은 이겼다.
목표하는 것이 무엇이건 승리를 위해서는 스스로 자기의 배를 불태워 퇴각하기 위한 모든 수단을 끊어 버려한다.
그러므로 성공하기 위한 제1단계인 불타오르는 소망이 그 위력을 발휘한다.

소망달성의 위한 6가지 스텝
1. 당신이 바라는 것을 명확하게 쓸 것 (돈이면 정확한 금액)
2. 당신의 소망을 위해 무엇을 치룰 것인가를 정할 것 - 세상에는 대가 없는 보답은 존재치 않는다.
3. 소망의 기일을 정할 것
4. 면밀한 계획을 세우고 , 그준비가 되어 있지 않더라도 상관말고 즉시 행동할 것
5. 지금까지의 4가지 스텝을 종이에 기록할 것
6. 이 종이에 쓰여진 선언을 1일 2회 잠자리에 들기 전과 기상 후 큰소리로 믿을 것 그래서 이미 그것을 가졌다고 생각하고 믿어 버리는 것이 중요하다.

이중에서 가장 중요한 것은 6스텝이다.
아직은 없지만 그것을 이미 성취했다고 생각 하는 것이 성취할 수 있느냐 없느냐 하는 가장 중요한 열쇠이다.
 당신의 꿈에 과감히 도전하라 만일 실패하면 어떻게 하냐 하는 생각은 무시하라.
에디슨은 전구 발명에 꿈을 두고 '몇천 번이라는 실패에도 불구하고 최후까지 꿈을 버리지 않았다.
즉 간절히 바라고 소망했던 것이다.
희망이나 기대가 아닌 신념을 가지는 것이 중요하다. 또 동시에 항상 마음의 여유를 가지는 것도 중요하다.
신념은 물론이거니와 성의와 용기도 마음이 초조하면 발휘하기 어렵다.
불타 오르는 듯한 소망은 사람을 죽음의 심연에서 끌어내고 ,
몇백번의 실패에도 좌절치 않고 다시 회복시키는 힘을 준다.
불타오는 소망을 가져라

인간의 마음은 감각기관을 통해서 보고 듣고 말하고 느끼는 현재의식과
현재의식의 여러 가지 경혐을 토대로 하여 움직이는 잠재의식이 있다.

현재의식은 "한다. 안한다. 좋다 나쁘다." 등을 이성적으로 판단하고 결정할 수 있다.
그리고 현재의식의 밑바닥에 있는 잠재의식은 인간이 태어난 이후 모든 행복하고 불행하고 기쁘고 슬프고
잘하고 못하고 등의 모든 인생 경험이 켬퓨터에 입력 되듯 기록되고 있다.

어린아이가 태어나면 무엇이 선하고 악한지 옳고 틀린지를 모른다.
그가 가장 가까이에서 말하고 행동하는 사람이 누구냐에 따라  잠재의식은 형성된다.
현재의식에서 안 되는 방향으로 생각하고 못 하는 방향으로 느끼고 말하면 잠재의식은 현재의식의 명령을 받고 그대로 받아드린다.

잠재의식은 당신이 내리는 생각의 명령이 좋은 것이든 나쁜 것이든 구분을 못하고 그대로 받아 드린다.
자신의 단점만 생각하고  열등적인 면만 느끼며 자신을 열등적인 인간이라고 현재의식에서 생각의 명령을 내리면 잠재의식은 그것을 여과 없이 그대로 받아드린다.

잠재의식은 당신이 생각하는 대로 움직인다.
당신이 아주 적극적이고 자신있는 생각만 하면 자신있고 멋있다는 그림이 형성되어 그렇게 생각되어지고 행동하게 된다.
성공과 행복을 생각 하면 성공과 행복의 방향으로 의식이 형성되고
실패와 불행만 생각하면 실패와 불행 쪽으로 의식이 형성된다.
우리가 생각하고 느끼고 보고 들은 것은 모두 잠재의식의 깊은 곳에 저장된다.

■  어떻게 잠재의식은 형성되는가
잠재의식은 반복에 가장 민감하다.
반복적으로 생각을 하고, 반복적으로 말을 하고 들으면 잠재의식은 반복한 쪽으로 뿌리를 내리게 된다.
잠재의식은 자기 암시나 세뇌와 아주 밀접한 관계가 있다.
공부하기 싫어하고 장난을 많이 치고 주위가 산만한 어린아이가 있다고 하자
 이런 아이를 변화 시킬수  있는 것은 회초리와  과자가 아니라 잠재의식의 법칙을 이용하는 것이다.
 
일단 어린 아이에게 "너는 공부하기를 참 좋아하는 구나"   "너는 참 착하구나"
그리고 어디를 가서도 "우리애는 동화책 보는 것을 아주 좋아해요"
그리고 주위에서도 " 너는 참 공부 잘하게 생겼구나" 하고 어린애에게 반복적으로 긍정적 암시를 심어주면 
잠재의식에 새로운 자화상이 형성되어 결국 완전히 다른 아이로 변한다.

어린아이 일수록 잠재의식은 쉽게 변화를 하게 된다.
부모가 그리고 주위 사람들에게서 공부를 좋아한다. 공부잘하게 생겼다.
착하다 똑똑하다는 말을 많이 들은 아이는 정말 자신이 그렇다고 생각하게 되고 자신이 생각하고 느끼는
자신의 모습이 바뀌게 된다.
즉 잠재의식에 변화가 오게 되어 결국 그렇게 행동까지 하게 된다.

▶  잠재의식을 움직이는 법칙
잠재의식은 상상하고 느껴지면 바뀐다.
당신의 마음속에 그려지는 것은 잠재의식에 결정적 영향을 준다.
반복적으로 자신이 바라고 원하는 성격과 되고 싶은 자신의 미래상,자신의 소원들을 종이에 써서
틈만 나면 반복적으로 읽어라.

특히 아침에 일어난 직후와 잠자기 전에 느끼는 감정은 대단히 중요하다.
이 시간에 집중적으로 자기암시를 통해 느끼게 되면 잠재의식은 변화하게 되고 당신 자신은 잠재의식에 따라 변화하게 되고 움직이게 된다.
따라서 어떻게 말하고 어떻게 생각할 것인가 하는 문제는 인생에 대단히 중요하다.
자신을 성공하지 못 할 무능한 사람이라고 느끼고 생각 하고 있다면 그 사람은 무능한 쪽으로 생각하고 처신하고 행동하게 된다.

반면에 자신을 큰 사람으로 생각 느끼고 그렇게 확신 한다면 잠재의식은 그쪽으로 발달하게 되어 잠재능력을 극대화 시키게 된다.
결국 자기가  생각하는 쪽으로 되어 간다.

미국 버클리 대학에서 재미있는 실험을 하였다.
환경과 아메바의 생존력에 대한 실험이었다.
한 무리의 아메바는 일반적인 환경에서 서식하게 두고,
다른 한 무리는 아메바가 가장 좋아하는 환경에 서식하게 두었다.
아메바가 가장 좋아하는 온도, 습도는 물론 어떠한 질병에도 걸리지 않게끔
완벽한 환경을 만들어 주었다.
그러나 실험 결과는 놀라왔다.
최적의 환경에서 서식하는 아베바의 생명력이
적당한 장애와 고난 속에 방치한 아메바 보다 훨씬 떨어졌던 것이다.

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보잘 것 없는 아메바의 세계에서조차 적용되는 법칙이 있습니다.
그것은 도전과 응전의 법칙입니다.
아메바를 강하게 만드는 것은 평온한 환경이 아니라
극복해야 할 대상 즉 어려운 환경이였습니다.
인간을 성숙하게 하고 발전하게 만드는 것은 고난이라는 보약 입니다.
몸부림치는 가운데 강해지고 성숙하는 것입니다.
힘들고 어렵고 낙심 되고 고통 속에 괴로워할 때가 기회입니다.
고난이라는 보약, 도전이라는 명약!
포기치 않고 응전할 때 효력을 발휘 합니다.




저는  목, 금 휴가 입니다..
고향 경주에 잘 다녀 오겠습니다..
즐거운 한 주 되세요~~
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1. 항상 지식에 굶주려 있어야 한다.

당신이 리더가 되기 위해서 가장 중요한 요건 중 하나가 바로 충분한 지식이다. 무언가를 배워 나간다는 것 자체가 얼마나 흥미진진한가? 내가 모르고 있는 무언가를 배워나가는 그 뿌듯함. 그 성취감.
당신 자신이 가지고 있는 지식을 유용하게 활용하는 것도 무척 중요하겠지만 성공하기 위해서는 가지고 있는 더듬이를 항상 세워 놓아야 한다. 먹이를 찾는 더듬이처럼 새로운 지식에 대한 지적갈망이 있어야 한다. 또한 어떤 한가지만의 지식만으로도 성공한 사례가 많지만 리더가 되기 위해서는 다방면의 지식이 큰 역할을 하므로 여러 가지 경험을 쌓아야 한다.

2. 책임을 지려는 마음가짐이 필요하다.

리더가 되기 위해서는 사회생활에서 인정을 받아야만 한다. 그러기 위해서는 맡고있는 일에 대한 책임감은 필수다. 한번 시작한 일은 자신이 밤을 세워서라도 끝마칠 줄 아는 책임감이 필요하다.
물론 일에서의 책임감 뿐만이 아니라 사람관계에서도 책임을 질 줄 알아야 한다. 말과 행동에 대한 책임, 어쩌면 일 관계에서보다도 더 중요한 일이 말과 행동에 대한 책임일지도 모른다. 화끈한 말과 행동 및 그에 맞는 책임도 함께 병행한다면 당신은 남들보다 한 발 가 까이 성공에 다가간 것이다.

3. 가끔은 주변에 따뜻한 눈길을 줘라.

직장 내에서는 여러 관계의 사람들을 만나 볼 수 있다. 높은 직급의 상사부터 일반 단순업무를 보는 아르바이트 생까지. 바쁜 사회생활을 하다 보면 상사와의 일 처리만으로도 힘든 하루를 보낸다. 하지만 가끔 당신보다도 낮은 위치에 있는 사람과 따뜻한 말 한마디라도 나눠라. 당신의 따뜻한 말 한마디가 앞으로의 협력자를 만드는 것이다.
리더는 혼자 되는 것이 절대 아니다. 주변 사람들의 협조 없이 혼자 이루어 낼 수 있는 일이 절대 아니다. 만약 혼자서의 힘으로 리더의 위치에 올랐어도 그 자리를 지키기 위해서는 낮은 위치에 있는 사람의 협력이 절대적이다.

4. 신속한 결단력이 필요하다.

아무리 관련 지식이 풍부하며 인간관계가 좋다고 하여도 신속한 결단력 없이는 리더가 될 수 없다. 신속한 결단력이야 말로 일의 중심에 있는, 인원 관리를 해야 하는 리더에게 있어서는 매우 중요한 사항이다.
앞에 고지를 남겨 두고 결정을 못 내린다면 일을 시작한 것만도 못한 결과를 낳을 수 있다. 또한, 리더가 결단을 신속하게 내리지 못한다면 당연히 그 밑에 있는 사람까지의 판단까지도 흐려질 수 밖에 없다.

5.작심삼일을 두려워 하지 말자.

계획하는 습관을 가지자. 하루의 일을 계획하고 인생의 순차적인 절차도 계획하자. 그러나 대부분의 계획들은 작심삼일로 끝나고 만다. 작심삼일로 그친 계획들을 보며 한숨을 짓지만 그리 나쁜 일만은 아니다. 자신의 계획이 왜 작심삼일로 끝나고 마는지를 깨달으면서 다시 계획을 세운다면, 그것이 작심삼일이라도 당신에게는 좋은 경험이 될 것이다. 사흘에 한번씩 작심삼일을 반복해서 한다면 당신은 계획성있게 자신의 일을 해나갈 수 있다. 삼일동안의 노력이 쌓이고 쌓이면 일년, 십년의 계획이 되므로 계획을 세움에 있어 노력해야 한다. 지금부터라도 리더가 되기 위한 계획을 세워보는 건 어떨까.

출처:팟찌닷컴